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天河价格便宜的办公室装修流程

作者:管理员  发布于:2019-03-11

  会上,管委会罗总、三星装饰总设计师周鸿宁针对公司在经营管理上存在的问题提出了不少有针对性的意见和建议,财审部王时安经理、质检部周升华部长等部门负责人对本部门工作情况进行了全面的工作总结。品牌事业部部长张海滨以及人力资源部长宋政也结合公司的实际情况对2012年的工作做出了具体的工作规划。 2011年主材运营方案的成功启动和运营,天河价格便宜的办公室装修流程,让公司的经营更加系统化,也让公司的运营进一步规范化。在此基础上,三星装饰材料配送中心的成立,天河价格便宜的办公室装修流程,将为三星装饰的进一步发展提供更加有力的支持。 26日下午,在和各分支机构签订了2012年经营目标责任书之后,大会对2011年度涌现出来的先进单位、优秀经理和优秀总监进行了表彰。先进单位、优秀经理和优秀总监代表各自就工作中的一些心得和经验在大会上做了发言,天河价格便宜的办公室装修流程,大会在祥和的气氛下画上了圆满的句号。

  优秀的家装公司,除了有好设计、质量和服务,形象也是很重要的。施工工地是业主最直观接触到的公司作业现场,工地是否规范有序直接影响到业主对企业印象的好坏。三星装饰作为行业内的杰出品牌企业,历来就很重视施工工地的管理。10月27日,三星总设计师周工带领广州总部工程部聂经理和李经理等一行,参观考察了南海三星位于佛山的几个施工试点工地,并对工地现场的管理给予了高度的评价。 此次周工一行在佛山三星经理熊铁里、总监付祖军、南海三星经理黄勇等人的陪同下,参观了南海万科金色花园、金地九龙壁和凯德置地三个楼盘的多个施工现场。这次试点工地,除了在以往的基础上加强了施工的规范化和标准化以外,还采用了专门从厂家定制的管道等材料。

  在2月29日的培训课堂上,管委会的罗总精心准备了《打造高效的管理团队》课程,令大家受益匪浅。罗总提出,作为公司新任的管理者,要正确把握角色的转变,权力越大,责任也越大。在遇到问题的时候,要敢于承担责任,做问题的终结者,而不是一味地把问题推给其他人。同时,领导者还要起到表率的作用,身体力行地给员工做出一个好的榜样。 培训期间,管委会的黄总、法务罗总监、人力资源章总监;总部决策委员会余总、梅工、袁工;财审部的王经理、品牌事业部的张部长、质检部的周部长以及材料配送中心汤经理等分别从工程管理、法律知识、人力资源绩效管理、市场开拓营销、经营成本控制、结果意识、财务管理、品牌推广、工程质量、材料配送等方面对大家进行了全方位的培训。学习之余,学员还在总部人力资源宋部长的引导下,就管理中的问题展开了热烈的讨论。培训结束当晚,全体参训人员参加了总部举行的培训结业考试,参训人员运用所学知识仔细作答,交上了一张张满意的答卷。

  回首2011,起航2012,在这辞旧迎新之际,三星装饰2011年度工作总结表彰暨2012年度工作部署大会于1月15日至17日在江西宜春温汤山水温泉度假村隆重举行。会议为期2天,管委会罗总,公司总经理涂总、总设计师周工等领导先后发表了重要讲线年度三星装饰在各个方面取得的成绩、深入剖析了当前经营工作中存在的一些问题,并对2012年的全盘经营工作作出了具体部署。另外,会议还对2011年度试运行的主材运营方案的运营情况进行了理性的分析,对三星材料配送中心的运作方案进行了细致地解说。

  新年伊始,三星装饰集团又传来喜讯。在中国建筑装饰协会举办的“年度全国住宅装饰装修行业百强企业评选”活动中,我司喜获“全国住宅装饰装修行业百强企业”称号。再度赢得“百强企业”这一国家级荣誉,充分证明了三星装饰在行业内的标杆实力和领军地位。 全国住宅装饰装修行业百强企业评选活动是中国建筑装饰协会和新闻媒体主办,采用市场评价的方式,向工程业主及社会公众推介行业优势企业的一项全国性活动。活动秉承公平公正公开原则,评选标准严格规范,旨在促进全国住宅装饰装修行业又好、又快、健康有序、创新、规范、可持续发展。据悉,自2002年中装协启动第一届“百强企业”评选活动以来,每年申报“百强企业”的机构都高达上万家,三星装饰能够从数以万计的竞争对手中脱颖而出,并名列“百强企业”前茅,可谓实至名归。

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  精装修项目划分档次,分档制定指导价。开发企业在申请办理商品房预(现)售许可时,在预(现)售方案中明确是否为全装修房,并就接受装修价格指导、制作样板房和公示并严格执行装修标准等做出书面承诺。对于不接受全装修价格指导的开发企业,暂停核发该项目《武汉市商品房预(现)售许可证》。

  



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